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易知行咨询集团抗“疫”双百行动

疫情笼罩,没有人可以置身事外,但影响各不相同。对大企业来说,无非是好与坏、快与慢的问题,而对于中小企业来讲,则是生与死、存与亡的考验。这在于“免疫力”的不同!此次疫情倒逼着每家企业进行了一次全面大体检...

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人才队伍培养

易知行:人才是企业发展的最为活跃的要素,人才队伍培养是关乎企业发展之根本,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,更是人才管理机制的竞争。何时需要进行人才队伍培养体系设计?人才短缺成为制约企业发展的关键要...

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人力资源效能

易知行:人力资源是企业第一重要资源,“选育用留”核心在“用”。是否用好,直接决定企业选的效率、育的方向、留的能力。何时需要人力资源管理效能提升?·企业成为行业“黄埔军校”,好不容易培养好的员工,未待发...

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组织体系设计

易知行:企业组织架构的每次变革都会成为企业发展的里程碑。组织体系什么时候调整、如何调整是企业随时面临的一项重大决策议题,是对企业经营管理能力的重要考验。何时需要进行组织体系变革?·企业所处竞争环境、竞...

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薪酬与激励体系

1、岗位分析与评估,运用特有的工具帮助企业构建具有激励性质的薪酬体系;2、薪酬激励方案设计 ;员工薪酬管理制度;薪酬管理体系设计;3、市场薪酬调查 ;4、高管薪酬及股权激励方案设计5、岗位评价和分析系...

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